8月12日至15日，海垦集团党委副书记、总经理艾轶伦率队先后到海垦实业、商贸物流、建工等产业集团，调研企业营收利润指标完成进度、重点工作完成情况、下半年工作计划及需协调解决的事项，精准把脉困扰企业发展的痛点、难点、堵点，并对下一步工作提出要求。

　　调研中，艾轶伦重点关注各企业年度经营指标完成情况与“十五五”规划编制等核心任务，强调要坚定发展信心、锚定既定目标、层层压实责任、细化落实措施，为海垦集团年度营收利润完成贡献更大力量。要立足海南自贸港发展大局和自身发展实际，以“十五五”规划编制为契机，找准自身发展定位，科学擘画发展蓝图。

　　艾轶伦率队到海垦实业公司调研。

　　在海垦实业公司，艾轶伦要求，要立足垦区发展实际和海南自贸港产业特色，加快垦区土地资源处置盘活，跳出传统房地产开发思维定式，探索旅游康养发展路径，力争打造成为海南自贸港康养地产、产业地产和安居房建设的品牌运营商。要认清地产行业发展新态势，对标行业一流企业，打造专业化地产团队，全面提升项目全周期管控能力，确保实现年度经营目标。要强化历史遗留问题处置效能，在严格遵循评估流程与决策程序的前提下，提升不良资产处置效率，统筹盘活垦区地产项目。要提高政治站位、主动担当作为，扎实推进垦区更新等工作，明确项目开发主体责任。

　　艾轶伦率队到海垦商贸物流产业集团调研。

　　在海垦商贸物流产业集团调研时，艾轶伦强调，要坚定战略自信，保持战略定力，借鉴中粮、中化等优秀企业发展经验，聚焦海南自贸港和热带特色高效农业发展特色，进一步细化战略措施，提升战略能力。要贯彻落实省委、省政府的部署要求，用足用好政策红利，明确责任分工，加速推进“1+8+N”冷链物流体系建设，建立健全联农带农机制，彰显国企社会责任担当。

　　在海垦商贸物流产业集团下属大宗商品交易中心调研时，艾轶伦强调，要加快完成“五个一”建设任务要求，进一步理清交易平台发展思路，以科技赋能平台发展，提升金融牌照资源效益，持续提升平台运营管理水平。要突出海南本土特色，聚焦与海南相关的优势农产品品类开展大宗商品交易。要加快股权清理和结构优化，引进战略合作伙伴，完善供应链建设与仓储功能。

　　艾轶伦率队到海垦建工集团调研。

　　在海垦建工集团，艾轶伦指出，要解放思想、主动作为，依托农垦资源优势深耕本土市场，推动产业链条向上下游延伸，力争打造成为百亿级海南自贸港本土建筑行业龙头企业。要加强政策研究，保持战略定力，坚定不移按照既定的改革方向走下去，蹚出一条适合自身发展的新路子。要总结梳理混改成效、经验、建议，为垦区兄弟企业乃至海南国企提供参考样本。要借鉴先进企业管理模式，强化团队建设和对混改企业的管理，充分释放混改活力。要围绕中央城市工作会议精神，抓住海南自贸港和农垦发展机遇，提前谋划储备项目，同时加强垦区内部协同，拓展垦区内部业务。要高度重视资产处置盘活工作，全面摸清资产底数，提高资产利用效率。

　　调研期间，艾轶伦还对总部各部门需协调解决的事项以及安全生产、党风廉政建设等工作提出要求。

　　海垦集团领导陈奎明、王明魁分别参加海垦商贸物流产业集团、海垦实业公司调研。